Отзыв об отеле Courtyard at Lake Lucerne 4*
Поиск
2367 отелей
отели в центре Орландо с завтраком
рядом с Юниверсал Студиос Орландо
рядом с Dezerland Park Orlando
рядом с Поле для гольфа Mighty Jungle
рядом с Andretti Indoor Karting & Games
рядом с Chabad of South Orlando
рядом с Кафе Hard Rock Орландо
рядом с Lake Buena Vista Factory Stores
рядом с SEA LIFE Orlando Aquarium
рядом с Museum of Illusions Orlando
рядом с Развлекательный квартал Чарльз-Стрит-Стейшен
рядом с Orlando Tree Trek Adventure Park
рядом с Торговый центр Florida Mall
рядом с Аутлет-магазин Orlando Vineland Premium
Достопримечательности Орландо
SAK Comedy0.07 км.
Региональный центр истории округа Ориндж0.11 км.
Gallery at Avalon Island0.19 км.
CityArts Factory0.19 км.
Театр Mad Cow0.24 км.
Развлекательный квартал Чарльз-Стрит-Стейшен0.32 км.
Оранж-Авеню0.4 км.
Мэрия Орландо0.42 км.
Центр города Орландо0.51 км.
Театр имени доктора Филлипса0.51 км.
Парк Эола0.52 км.
Спортивно-развлекательный комплекс Amway Center0.57 км.
Банк Америки в бизнес-центре "Дю Понт"0.58 км.
Арена «Эмвей-центр»0.6 км.
Таппервэа Тауэр0.65 км.
Wells Built Museum of African American History0.74 км.
Mount Zion Missionary Baptist Church0.75 км.
Bob Carr Theater0.78 км.
Greater Refuge Memorial Church0.8 км.
Orlando Farmers' Market0.81 км.






















Перенесемся в настоящее время: заезд через 3 дня. Или нет? Нет. Потому что Marriott расторгает лицензионное соглашение из-за невыполнения обязательств со стороны Sonder. Это бизнес/финансовое решение, я понимаю. Затем почти весь персонал Sonder, получив уведомление всего за несколько часов, увольняется… собственным исполнительным советом? Или непосредственно Marriott? Пока неизвестно.
Проблема? В отелях Sonder нет собственного персонала; кроме уборки номеров между заездами гостей, нет персонала на стойке регистрации. Вы выезжаете через приложение, переписку с удаленным сотрудником Sonder и т. Д. Нет персонала = нет ни заселения, ни выселения. Все отели сети Sonder по всему миру должны одновременно выселить всех своих гостей без предварительного уведомления, прежде чем весь удаленный персонал отключится в 9 утра в воскресенье, 9 ноября, в последний раз.
Поскольку коды доступа к дверям защищены паролем, они автоматически отключаются в 9 утра; после полного отключения Sonder все ранее назначенные коды доступа, пароли и т. Д. Полностью аннулируются. Поэтому, если ваши вещи были в номере, а вас нет, вы оказались в безвыходной ситуации. Нет возможности снова войти в номер. И нет возможности связаться с удаленной службой поддержки клиентов, чтобы вернуться, сбросить код доступа и т. Д. Потому что их массово уволили не по их вине.
А теперь фиаско с возвратом средств будет забавным. Потому что многие из нас оплачивали проживание напрямую Sonder до завершения их приобретения компанией Marriott этим летом. Возврат средств уже ведётся тем, кто заплатил Marriott Bonvoy, а тем, кто заплатил Sonder? Удачи. Нет бухгалтерии — нет возврата. Могу только представить, как долго это затянется в судебные разбирательства.
Теперь о вине Marriott… хотя у них есть лицензионное соглашение с Sonder, они на самом деле не Sonder. Sonder — это как если бы Airbnb или VRBO управлялись сетью отелей, а не владельцем дома. В этой ситуации Marriott является управляющей компанией.
Так что, если бронирование прерывается в середине срока, и происходит принудительное выселение из жилья, как описано выше? Да, это действительно вина Marriott, «управляющей компании». Не только текущих бронирований, но и всех ближайших будущих бронирований.
Включая мой заезд через 3 дня, который я забронировал 11 месяцев назад. Орландо — большой город, перебронирование должно быть довольно простым. Найти номер несложно, но найти номер по той же цене, что и 11 месяцев назад, да еще и в такой короткий срок, просто невозможно. Мы все получили уведомления об отмене бронирования от Marriott на свою электронную почту, и у нас было множество вариантов связи по электронной почте и телефону. Все эти способы, включая личные сообщения в социальных сетях, приводили к обычным, повторяющимся рекламным заявлениям: «Мы обращаемся к вам с сожалением сообщаем, что отели Sonder больше не входят в портфель Marriott Bonvoy. В результате ваше предстоящее бронирование, к сожалению, отменено…»
…а также Marriott отказывается напрямую помогать с перебронированием. Как же жаль, что я не записала свои телефонные разговоры с ними. Я понимаю, что они делают это «для контроля качества», но мне любопытно, насколько удобно будет потерять мою запись, если она будет полезна мне, а не компании.
Возможно, мне вернут деньги, а может и нет. Marriott об этом не знает, потому что мои деньги у Sonder. Marriott заявляет, что я могу просматривать и перебронировать альтернативные варианты размещения через их приложение или веб-сайт, но сотрудник службы поддержки клиентов этого делать не будет.
Ирония всей этой ситуации заключается в том, что самый экономичный вариант, который у меня есть в разумных пределах от моего нынешнего жилья, сам по себе тоже принадлежит Marriott.
Marriott, вы это сделали. Покройте разницу в стоимости между моим предыдущим бронированием, сделанным 11 месяцев назад, и моим новым, гораздо более дорогим бронированием в последнюю минуту, сделанным всего за 3 дня до заезда.