Сегодня номер забронирован 3 раз.
ac_unit Кондиционер lock Сейф bathroom Собственная ванная комната tv Телевизор
Бесплатный Wi-Fi
desk Письменный стол kitchen Холодильник airwave Фен heat_pump Отопление iron Гладильные принадлежности microwave_gen Микроволновка emoji_food_beverage Чайник или кофеварка phone_in_talk Телефон self_care Туалетные принадлежности dry_cleaning Полотенца






















Льдогенератор ломался в 6 утра несколько раз за день. Кофейная стойка каждый раз, когда я проходил мимо, была в ужасном состоянии, а скудный выбор чая так и не пополнялся. Ни бутылку с молокоотсосом, ни полку, на которой она стояла, не протирали и не заменяли за все время моего пребывания там.
Ситуация с кофейными стаканчиками заслуживает отдельного абзаца, потому что это идеальный пример того, как скупость оборачивается большими потерями. Стаканчики — это маленькие версии времен пандемии: упакованные индивидуально и слишком маленькие для объема жидкости, которую наливает автомат, как будто руководство нашло коробку таких стаканчиков и использует их, чтобы не заказывать новые. Места для добавления сливок или крышки не остается, не проливая, поэтому посетители выливают горячую воду в мусорное ведро и проливают ее на прилавок, чтобы освободить место. Затем уборщик выносит тяжелые мокрые мусорные мешки, что само по себе является проблемой, не говоря уже о том, что очередь за кофе растянулась на 5 человек, потому что посетителям приходится открывать упаковку, чтобы получить свой напиток. В отеле нет специальных стаканчиков для кофе, поэтому гостям приходится наливать себе напитки в два и три стаканчика, чтобы не обжечь руки. Это расточительно, заметно каждому гостю и говорит о том, что руководство сокращает расходы не там, где нужно. Существует реальная разница между управлением прибылью и ухудшением качества обслуживания ради этого. Здесь, скорее, последнее.