Подождите, пока я доберусь…
По прибытии мне дали не тот номер, за который я уже полностью заплатил. Я очень легкий на подъем парень, поэтому я отмахнулся от этого, так как мне просто нужно было как можно скорее лечь спать на работу утром. Затем я обнаружил, что на моих простынях были пятна крови (можно было сказать, что пятно, похоже, сворачивается). А когда я пошел в душ, там был "извивающийся" (ЛИЧИНКА КОМАРА) живой и здоровый. Затем я прошел к стойке регистрации, где я не мог поменять номер, так как они были распроданы, и мне выдали новые простыни и записали для Хайрена Патель, чтобы он их проверил. Я вернулся и продолжил делать РАБОТУ, которую они должны были сделать до моего приезда. Поэтому я сам убирал номер и ванную комнату. ВЕСЕЛО.
На следующий день Хайрен Патель поручил своим сотрудницам предложить мне 30 долларов за мое "проживание" за 97 долларов. Абсолютно оскорбленный этим предложением о «переговорах», я с уважением сообщил представителю, что свяжусь с Хирен Патель, и чтобы я не направлял свое разочарование на нее, а на менеджера, скрывающегося за своим персоналом на стойке регистрации (поскольку я работал в сфере гостеприимства 5 звезд в течение 5 лет, мы происходим из одной и той же иерархической структуры).
После того, как я связался по электронной почте, чтобы выразить свое недовольство предложением, я более подробно описал и отправил фотографию рассматриваемого жука, и мне немедленно было отправлено письмо с текстом «Уважаемый гость», чтобы увеличить предложение до 50 долларов. Я принял его, но все равно выразил свое недовольство.
Они хотят предложить мне фактически номер за 45 долларов вместо 5-звездочного обслуживания ситуации, я буду относиться к этому именно так.
Это было 1-звездочное пребывание за 45 долларов в лучшем случае.
Наоми и другие сотрудники на стойке регистрации, спасибо за ваш профессионализм.
Хайрен Патель, я надеюсь, что тактика себестоимости для «исправления ситуации» стоила дальнейшего ухудшения ситуации в вашей компании и потери участника программы вознаграждений.
Мы используем куки и обработку пользовательских данных с помощью Яндекс.Метрики для лучшей работы сайта.
Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на использование файлов куки.
По прибытии мне дали не тот номер, за который я уже полностью заплатил. Я очень легкий на подъем парень, поэтому я отмахнулся от этого, так как мне просто нужно было как можно скорее лечь спать на работу утром. Затем я обнаружил, что на моих простынях были пятна крови (можно было сказать, что пятно, похоже, сворачивается). А когда я пошел в душ, там был "извивающийся" (ЛИЧИНКА КОМАРА) живой и здоровый. Затем я прошел к стойке регистрации, где я не мог поменять номер, так как они были распроданы, и мне выдали новые простыни и записали для Хайрена Патель, чтобы он их проверил. Я вернулся и продолжил делать РАБОТУ, которую они должны были сделать до моего приезда. Поэтому я сам убирал номер и ванную комнату. ВЕСЕЛО.
На следующий день Хайрен Патель поручил своим сотрудницам предложить мне 30 долларов за мое "проживание" за 97 долларов. Абсолютно оскорбленный этим предложением о «переговорах», я с уважением сообщил представителю, что свяжусь с Хирен Патель, и чтобы я не направлял свое разочарование на нее, а на менеджера, скрывающегося за своим персоналом на стойке регистрации (поскольку я работал в сфере гостеприимства 5 звезд в течение 5 лет, мы происходим из одной и той же иерархической структуры).
После того, как я связался по электронной почте, чтобы выразить свое недовольство предложением, я более подробно описал и отправил фотографию рассматриваемого жука, и мне немедленно было отправлено письмо с текстом «Уважаемый гость», чтобы увеличить предложение до 50 долларов. Я принял его, но все равно выразил свое недовольство.
Они хотят предложить мне фактически номер за 45 долларов вместо 5-звездочного обслуживания ситуации, я буду относиться к этому именно так.
Это было 1-звездочное пребывание за 45 долларов в лучшем случае.
Наоми и другие сотрудники на стойке регистрации, спасибо за ваш профессионализм.
Хайрен Патель, я надеюсь, что тактика себестоимости для «исправления ситуации» стоила дальнейшего ухудшения ситуации в вашей компании и потери участника программы вознаграждений.