Мне сложно писать негативные отзывы об отеле, потому что они напрямую вредят персоналу, который обычно хорошо и усердно выполняет свою работу.
Но некоторые практики нельзя игнорировать, особенно ради общего блага, поскольку направление, в котором в последнее время развиваются отели, на мой взгляд, выходит за рамки приемлемого.
Я выбрал этот отель из-за его расположения и внешнего вида: большой фасад в английском стиле, похожий на Real de Santander, но на этом сходство заканчивается.
В нём нет кафетерия и обслуживания номеров, поэтому вид мини-бара, пустого как степь, мягко говоря, удивляет. Лучше не испытывать жажду или голод ночью, иначе придётся ехать на машине (вам придётся полчаса идти пешком, чтобы найти первое свободное место, если вообще найдётся) ; забирать машину и увозить её с (открытой) парковки — плохая идея, потому что по возвращении вам негде будет припарковаться. Слово «переполненный» не совсем точно описывает состояние не только парковки, но и всего города.
После наступления темноты, возможно, стоит пойти на завтрак пораньше; это тоже плохая идея, поскольку отель предлагает шведский стол с 8:30 до 22:30, а из-за большого окна время работы зала для завтраков кажется таким же, как в первый день распродаж в El Corte Inglés.
Кроме того, в номере есть прекрасный сейф, куда поместится ноутбук, очень хорошая идея. Было бы лучше, если бы он был открытым, и им можно было бы воспользоваться с помощью пароля, но, как назло, предыдущий постоялец оставил его закрытым, как ему вздумалось, и сотрудники ресепшена постоянно забывали его открыть. Это было ужасно неудобно, ведь нам пришлось нести с собой драгоценности, часы, миллионы и… компьютер.
Хотелось бы узнать, по каким критериям в отелях присваиваются звёзды. Эта шкала призвана помочь клиентам определиться с выбором жилья. Но либо у этого отеля должно быть две звезды, либо, например, у Las Arenas в Валенсии (чтобы не быть супер-роскошным) – четырнадцать, у Villapadierna в Марбелье – двадцать, а у Four Seasons в Мадриде – около тридцати.
Забавно, когда хочешь уехать пораньше, скажем, в 7:30 утра, а стойка регистрации пустует – ещё не время выписки, и компания не хочет нанимать больше или меньше сотрудников, – и проходивший мимо сотрудник сообщает тебе, что система работает не так рано.
В общем, я удивлён, что такие отели переполнены, и не удивлён их расширению, ведь это разумно с точки зрения бизнеса: они берут цены как в первоклассных отелях и предлагают третьесортный сервис робкой публике, которая безропотно всё делает.
Ну что ж, привыкну к новому времени и позавтракаю. Я проголодаюсь или захочу пить и уйду, когда это удобно отелю, и я полностью понимаю, что нехватка персонала — это для моего же блага, чтобы я не превратился в невыносимого классиста.
Если вам придётся ехать в Суансес, лучше поискать варианты поблизости; там есть альтернативы.
И ещё кое-что, напоследок… Это только мне кажется, или отели становятся дороже и к нам относятся хуже?
Будьте здоровы.
Мы используем куки и обработку пользовательских данных с помощью Яндекс.Метрики для лучшей работы сайта.
Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на использование файлов куки.
Но некоторые практики нельзя игнорировать, особенно ради общего блага, поскольку направление, в котором в последнее время развиваются отели, на мой взгляд, выходит за рамки приемлемого.
Я выбрал этот отель из-за его расположения и внешнего вида: большой фасад в английском стиле, похожий на Real de Santander, но на этом сходство заканчивается.
В нём нет кафетерия и обслуживания номеров, поэтому вид мини-бара, пустого как степь, мягко говоря, удивляет. Лучше не испытывать жажду или голод ночью, иначе придётся ехать на машине (вам придётся полчаса идти пешком, чтобы найти первое свободное место, если вообще найдётся) ; забирать машину и увозить её с (открытой) парковки — плохая идея, потому что по возвращении вам негде будет припарковаться. Слово «переполненный» не совсем точно описывает состояние не только парковки, но и всего города.
После наступления темноты, возможно, стоит пойти на завтрак пораньше; это тоже плохая идея, поскольку отель предлагает шведский стол с 8:30 до 22:30, а из-за большого окна время работы зала для завтраков кажется таким же, как в первый день распродаж в El Corte Inglés.
Кроме того, в номере есть прекрасный сейф, куда поместится ноутбук, очень хорошая идея. Было бы лучше, если бы он был открытым, и им можно было бы воспользоваться с помощью пароля, но, как назло, предыдущий постоялец оставил его закрытым, как ему вздумалось, и сотрудники ресепшена постоянно забывали его открыть. Это было ужасно неудобно, ведь нам пришлось нести с собой драгоценности, часы, миллионы и… компьютер.
Хотелось бы узнать, по каким критериям в отелях присваиваются звёзды. Эта шкала призвана помочь клиентам определиться с выбором жилья. Но либо у этого отеля должно быть две звезды, либо, например, у Las Arenas в Валенсии (чтобы не быть супер-роскошным) – четырнадцать, у Villapadierna в Марбелье – двадцать, а у Four Seasons в Мадриде – около тридцати.
Забавно, когда хочешь уехать пораньше, скажем, в 7:30 утра, а стойка регистрации пустует – ещё не время выписки, и компания не хочет нанимать больше или меньше сотрудников, – и проходивший мимо сотрудник сообщает тебе, что система работает не так рано.
В общем, я удивлён, что такие отели переполнены, и не удивлён их расширению, ведь это разумно с точки зрения бизнеса: они берут цены как в первоклассных отелях и предлагают третьесортный сервис робкой публике, которая безропотно всё делает.
Ну что ж, привыкну к новому времени и позавтракаю. Я проголодаюсь или захочу пить и уйду, когда это удобно отелю, и я полностью понимаю, что нехватка персонала — это для моего же блага, чтобы я не превратился в невыносимого классиста.
Если вам придётся ехать в Суансес, лучше поискать варианты поблизости; там есть альтернативы.
И ещё кое-что, напоследок… Это только мне кажется, или отели становятся дороже и к нам относятся хуже?
Будьте здоровы.