ac_unit Кондиционер bathroom Собственная ванная комната tv Телевизор hearing Звукоизоляция
Бесплатный Wi-Fi
kitchen Холодильник airwave Фен iron Гладильные принадлежности shower Душ footprint Тапочки emoji_food_beverage Чайник phone_in_talk Телефон dry_cleaning Полотенца water_bottle Бутилированная вода






















Мой муж часто ездит в Тайбэй и Тайтун по делам. На этот раз, желая попробовать другой тип размещения, мы поискали на ChatGpt и нашли отель Qian Business Hotel в списке рекомендаций, где хвалили его вкусный завтрак. Поэтому мы забронировали одну ночь на 27 августа через Booking. Com. Мы были очень рады, но из-за тайфуна Саудель компания 25 августа уведомила нас о переносе встречи на 4 сентября. Я сразу же позвонила, чтобы попросить изменить дату, но в отеле заявили, что изменить дату невозможно, срок бесплатной отмены истек, и возврат средств возможен только в том случае, если в этот день в Тайбэе или в нашем месте проживания будет выходной из-за тайфуна. Учитывая мой предыдущий опыт подобных ситуаций, отели отнеслись с пониманием и помогли нам изменить даты, что сделало этот опыт очень неприятным. Лично я считаю, что такая негибкая политика — это проигрышная ситуация для всех. Хотя отель может утверждать, что оставление номера пустым не означает, что он пользуется неосведомленностью клиента, деловой путешественник, получивший положительный опыт, может стать постоянным клиентом и порекомендовать отель коллегам. Кроме того, все знают о тайфунах, и мы уведомили их за два дня. Если бы отель мог помочь с переносом бронирования или вычесть штраф за отмену и предложить частичный возврат средств, клиент, скорее всего, вернулся бы. Без такой гибкости, действительно ли лучше для отеля получить прибыль только один раз?