Отзыв об отеле Element by Marriott New York Wood-Ridge 3*
Цена номера от 19 900 ₽
Поиск
1890 отелей
отели в центре Нью-Йорк с завтраком
рядом с Круизный порт Нью-Йорк
рядом с Музей «Таверна Фрэнсиса»
рядом с Пенсильванский вокзал, южный вход
рядом с Мемориальный парк Маркус Гарви
рядом с Национальный мемориал жертвам 11 сентября
рядом с Технологический институт моды
рядом с Кафедральный собор Иоанна Богослова
рядом с Нью-Йорк-Таймс-билдинг
рядом с Библиотека Нью-Йоркского университета
рядом с Американский музей естественной истории
рядом с Театр «Новый Амстердам»
рядом с Игровая площадка Морнингсайд
рядом с Всемирный торговый центр 3
Достопримечательности Нью-Йорк
Онтологическо-истерический театр0.08 км.
Metropolis0.21 км.
Театр Webster Hall0.25 км.
Театр Theater for the New City0.28 км.
Третья авеню0.29 км.
McSorley's0.3 км.
Музей американского гангстера0.33 км.
Fillmore East0.38 км.
Первая авеню0.39 км.
Украинский музей0.4 км.
Станция метро Астор-Плейс0.41 км.
Улица Астор-плейс0.41 км.
Physical Graffiti Cover0.42 км.
Треугольник Купера0.46 км.
Mount Sinai Beth Israel0.46 км.
Колоннадный ряд0.48 км.
Концертный зал Irving Plaza0.49 км.
Станция метро Восьмая улица – Нью-Йоркский университет0.49 км.
NYU Hospital For Joint Diseases0.52 км.
Колледж Cooper Union0.54 км.






















После 8-часовой поездки из Торонто, прибыв в 23:30 с семьей, я узнал от сотрудника стойки регистрации, Марка, что все номера в отеле забронированы, и моя бронь для сотрудников не будет подтверждена. Марк был одет непрофессионально, у него не было бейджика, и он совершенно не извинился. Он утверждал, что звонил мне, но у меня не было ни пропущенного звонка, ни голосовой почты, ни электронного письма. Когда я спросил, куда меня переселяют — стандартная процедура, — он рассмеялся и сказал, что я должен «сам разобраться» с этим.
Что наиболее тревожно, так это то, что, по словам сотрудников Марка и Мухаммеда, этот отель «часто бывает полностью заполнен», но у них явно нет системы для этого. В нашей отрасли существует строгий набор шагов на случай, если отель переполнен, чтобы обеспечить заботу о госте. Наличие отеля, который часто достигает максимальной вместимости, без элементарной процедуры восстановления после переполнения — это огромный провал в управлении.
Отсутствие честности было поразительным. Хотя Марк утверждал, что все номера заняты, я видел, что отель все еще продает номера онлайн за 400 долларов. Я забронировал один и вернулся, но Марк позвонил помощнику менеджера Винсенту Саммартину, который, как сообщается, дал ему указание не регистрировать меня именно потому, что я сотрудник. Это произошло, пока я наблюдал, как другие гости (по всей видимости, члены экипажа авиакомпании) заходили и сразу же регистрировались в номерах.
После пребывания Винсент Саммартин вел себя агрессивно по электронной почте, а генеральный менеджер Майкл Бойл не ответил ни на одно сообщение, несмотря на то, что был указан в копии. Мне с трудом удалось добиться возмещения расходов, и они категорически отказались выполнить условия гарантии бронирования Marriott Ultimate (100 долларов для участников программы Gold Elite), на которую я имею право в рамках программы Marriott Bonvoy.
Я глубоко разочарован тем, что другой отель сети Marriott так вопиющим образом игнорирует стандарты бренда по отношению к сотруднику и участнику программы Gold. Я передаю этот вопрос в корпоративную службу поддержки клиентов, чтобы обеспечить устранение этой систематической модели поведения.