Отзыв об отеле InTown Suites Extended Stay Louisville KY - Preston Hwy 3*
Terrell W.
14.03.2026
Цена номера от 3 950 ₽
Поиск
306 отелей
рядом с Central Station Shopping Center
рядом с Townfair Shopping Center
рядом с Выставочный центр штата Кентукки
рядом с Hunnington Place Shopping Center
рядом с Lynnview Shopping Center
рядом с Louisville Auto Museum
рядом с Shelbyville Road Plaza Shopping Center
рядом с Stony Brook Shopping Center
рядом с Trackside Louisville Shopping Center
рядом с Пещера "Мега" в Луисвилле
рядом с Holiday Manor Shopping Center
рядом с Germantown Square Shopping Center
Достопримечательности Луисвилл
Международный конгресс-центр штата Кентукки0.22 км.
Торговый центр Fourth Street Live!0.31 км.
Центр исполнительских искусств в Кентукки0.32 км.
Louisville Galleria Shopping Center0.33 км.
York Monument0.38 км.
Kentucky Art and Craft Gallery0.38 км.
Louisville Science Center0.39 км.
Juneteenth Legacy Theatre0.4 км.
Muhammad Ali Center0.4 км.
Fourth Street Live Shopping Center0.41 км.
Театр актеров Луисвилла0.43 км.
Flame Run Glass Studio and Gallery0.5 км.
Арена KFC Yum! Center0.53 км.
Frazier Historical Arms Museum0.57 км.
Russell District Marker0.61 км.
Baron's Theater0.62 км.
Beecher Playground0.63 км.
Elks Athletic Club0.67 км.
Музей и фабрика бейсбольных бит в Луисвилле0.69 км.
Clay Family Residence0.69 км.






















ЧАСТЬ 2. После моего последнего сообщения, это продолжение. Обслуживание клиентов здесь очень плохое и непрофессиональное. Например, 09.03.2026 они заранее предупредили, что вода будет отключена в тот день с 8:00 до 16:00. Как так получилось, что воду включили только после 20:00? Я не могла приготовить еду и пить, потому что мне приходилось ходить в туалет. Это место отняло у меня целый день, и они должны мне вернуть деньги за то, что лишили меня возможности отдохнуть и расслабиться, не включив воду вовремя.
Часть 3. Незапланированное отключение воды обошлось мне дорого, и, похоже, другие гости тоже переживают, так как я знаю, что здесь проживают пожилые люди и инвалиды, и им тоже должны вернуть деньги за этот день, как и всем остальным гостям. Я молод, я ветеран армии, и я знаю, как выживать без крыши над головой, чему меня научили в армии на курсах выживания. Но я не могу сказать то же самое о других.
Часть 4. Когда я продлевал номер 14.03.26, я поговорил с менеджером по имени Тереза о проблеме 09.03.26 и о компенсации за незапланированное отключение воды в тот день, она сказала, что у них чрезвычайная ситуация. Мне это показалось просто набором отговорок. Я хочу знать, стоит ли мне беспокоиться о состоянии трубопроводов в этом здании, если там слишком часто случаются аварии? Должны ли пожарная служба и городские власти вмешиваться, если подрядчики в Intown Suites не знают, что делают? Я обеспокоена. Она сказала, что у них недостаточно времени, чтобы уведомить людей. Отговорки! Мне нужны решения!
Часть 5. Руководство здесь с начала строительства ведет себя крайне непрофессионально. Коммуникация между персоналом и гостями должна быть лучше. Например, 06.03.2026 Тереза уведомила меня за 24 часа о необходимости переехать с первого этажа на третий. Я только что закончила работу и ходила за продуктами. У меня был долгий день. Но дело в том, что это было позднее уведомление, и если руководство знает, что нужно выселить людей, оно должно давать более заблаговременное уведомление. Но я добилась продления срока на несколько дней, хотя это совпало с моими планами на выходной день после церковной службы.
Часть 6. Я не могу винить Терезу во всем, так как слышала, что она проходит обучение и недавно пришла в этот отель. Но другие менеджеры, Лиза и другие, несут ответственность за решения, касающиеся плохого обращения с гостями. Даже гости с ограниченными возможностями, которые высказывали мне свои опасения по поводу плохого обращения со стороны сотрудницы по имени Лиза, — Лиза даже солгала мне о проверке моего номера, и я ждала, пока кто-нибудь придет, несколько часов, но так и не пришла. Мне пришлось самой идти в офис, чтобы кого-то позвать.
Часть 7. Условия в этом отеле нуждаются в улучшении. Один хороший менеджер, который сейчас не работает в этом отеле, сказал мне, что цель здесь — привлечь хороших гостей после завершения строительства, учитывая нынешнее состояние отеля. Но, по моему опыту, дело не только в улучшении условий, но и в изменении руководства. И отношения, и всего остального. Если руководство плохое, поведение персонала, скорее всего, тоже будет плохим. Они должны в первую очередь стремиться к превосходному обслуживанию клиентов. Это способствует привлечению хороших гостей и меняет отношение к уже проживающим, что, в свою очередь, обеспечивает приятное пребывание.