Одно из самых любопытных событий в моей жизни. Поскольку это был обед в честь дня рождения друга, мы зарезервировали столик и проверили меню на прошлой неделе, чтобы убедиться, что все в порядке. Мы провели День святого Валентина в PH и прекрасно провели время, поэтому мы очень хотим подарить нашему другу хорошее время.
По прибытии:-
— Никаких записей о нашем бронировании. А?
— Нам пришлось передвигать столы, чтобы создать собственный стол на троих.
— Любимая мозоль: вина из винной карты недоступны в барном холодильнике (зачем их перечислять, если их там нет). Продано? ) Подскажите добычу теплой бутылки из погреба. Честно говоря, вид не очень.
— Никаких следов обученного персонала FOH, покрывающего пол. Было невозможно определить, открыты ли они вообще на обед. В конце концов, прождав час, мне пришлось найти одного из (приятных) сотрудников, работающего совершенно в другом разделе, и спросить, можем ли мы на самом деле сделать заказ. При заказе меня не спросили, есть ли у кого-либо из участников аллергия или особые диетические потребности.
— Еда была не очень хорошей. Хороший гамбургер, так себе камбала, ужасная курица; все блюда разочарованы ужасной презентацией. Ни один обученный повар не позволил бы таким блюдам пересечь перевал, поэтому я могу только предположить, что к готовке был привлечен какой-то несчастный, не имеющий опыта работы на кухне.
— Нам пришлось убирать собственные тарелки, поскольку, как я уже сказал, их не было. Персонал вокруг.
— Как и раньше, нам пришлось искать кого-нибудь, чтобы заказать наш крем-брюле (полужидкий, раз уж вы спрашиваете)
Мы были с другом, нам было достаточно приятно болтать, так что никакой выгоды от этого не было рычание и дальнейшее разрушение дня. Однако это был глубоко разочаровывающий опыт, и я задавался вопросом, зачем вам вообще обедать, если вы этого не хотите. Это то, чем должна заняться управленческая команда, потому что ни один ресторан, работающий таким образом, не привлечет посетителей.
Мы используем куки и обработку пользовательских данных с помощью Яндекс.Метрики для лучшей работы сайта.
Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на использование файлов куки.
По прибытии:-
— Никаких записей о нашем бронировании. А?
— Нам пришлось передвигать столы, чтобы создать собственный стол на троих.
— Любимая мозоль: вина из винной карты недоступны в барном холодильнике (зачем их перечислять, если их там нет). Продано? ) Подскажите добычу теплой бутылки из погреба. Честно говоря, вид не очень.
— Никаких следов обученного персонала FOH, покрывающего пол. Было невозможно определить, открыты ли они вообще на обед. В конце концов, прождав час, мне пришлось найти одного из (приятных) сотрудников, работающего совершенно в другом разделе, и спросить, можем ли мы на самом деле сделать заказ. При заказе меня не спросили, есть ли у кого-либо из участников аллергия или особые диетические потребности.
— Еда была не очень хорошей. Хороший гамбургер, так себе камбала, ужасная курица; все блюда разочарованы ужасной презентацией. Ни один обученный повар не позволил бы таким блюдам пересечь перевал, поэтому я могу только предположить, что к готовке был привлечен какой-то несчастный, не имеющий опыта работы на кухне.
— Нам пришлось убирать собственные тарелки, поскольку, как я уже сказал, их не было. Персонал вокруг.
— Как и раньше, нам пришлось искать кого-нибудь, чтобы заказать наш крем-брюле (полужидкий, раз уж вы спрашиваете)
Мы были с другом, нам было достаточно приятно болтать, так что никакой выгоды от этого не было рычание и дальнейшее разрушение дня. Однако это был глубоко разочаровывающий опыт, и я задавался вопросом, зачем вам вообще обедать, если вы этого не хотите. Это то, чем должна заняться управленческая команда, потому что ни один ресторан, работающий таким образом, не привлечет посетителей.