Всё было ужасно.
Всё, что происходило в лобби, где жарили пельмени, рисовые крекеры и варили матча, было довольно приятно, но долгожданный ужин оказался худшим из всех, что я когда-либо видел. Это было настолько раздражающе и глупо, что я слёзы наворачивались при мысли о том, что мы заплатили десятки тысяч иен с человека за такую еду.
Вода в большой общественной бане была еле тёплой, а террасу открытой бани, примыкающей к каждому номеру, усеивали окурки.
Завтрак стал ярким свидетельством управленческой культуры этой гостиницы, ориентированной на прибыль и не учитывающей интересы гостей.
На основное блюдо предлагались на выбор скумбрия, сёгаяки или морепродукты, но эти три блюда готовил за стойкой мужчина в деловом костюме, по всей видимости, сотрудник стойки регистрации. Основные блюда просто жарили на гриле и подавали сверху.
В другой зоне, похожей на шведский стол, были только готовые блюда: яйца всмятку, натто, суп мисо, рис, салат и тофу.
Завтрак показал, что в этой гостинице даже нет повара. Еду мог приготовить кто угодно. Трудно поверить, что подобный бизнес может выжить в мире, полном потребителей с такими изысканными вкусами и проницательными глазами.
Эта ужасная гостиница ясно отражает характер руководства: в ней так много иностранных стажеров, что можно подумать, будто они приехали за границу, и нет профессиональных поваров, что увеличивает затраты на рабочую силу.
Если бы они жили там по выгодной цене, они, вероятно, не стали бы так сильно жаловаться,
Но это точно не та гостиница, за проживание в которой можно заплатить десятки тысяч иен.
Если бы всё было так, вам бы лучше остаться дома.
Мы используем куки и обработку пользовательских данных с помощью Яндекс.Метрики для лучшей работы сайта.
Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на использование файлов куки.
Всё, что происходило в лобби, где жарили пельмени, рисовые крекеры и варили матча, было довольно приятно, но долгожданный ужин оказался худшим из всех, что я когда-либо видел. Это было настолько раздражающе и глупо, что я слёзы наворачивались при мысли о том, что мы заплатили десятки тысяч иен с человека за такую еду.
Вода в большой общественной бане была еле тёплой, а террасу открытой бани, примыкающей к каждому номеру, усеивали окурки.
Завтрак стал ярким свидетельством управленческой культуры этой гостиницы, ориентированной на прибыль и не учитывающей интересы гостей.
На основное блюдо предлагались на выбор скумбрия, сёгаяки или морепродукты, но эти три блюда готовил за стойкой мужчина в деловом костюме, по всей видимости, сотрудник стойки регистрации. Основные блюда просто жарили на гриле и подавали сверху.
В другой зоне, похожей на шведский стол, были только готовые блюда: яйца всмятку, натто, суп мисо, рис, салат и тофу.
Завтрак показал, что в этой гостинице даже нет повара. Еду мог приготовить кто угодно. Трудно поверить, что подобный бизнес может выжить в мире, полном потребителей с такими изысканными вкусами и проницательными глазами.
Эта ужасная гостиница ясно отражает характер руководства: в ней так много иностранных стажеров, что можно подумать, будто они приехали за границу, и нет профессиональных поваров, что увеличивает затраты на рабочую силу.
Если бы они жили там по выгодной цене, они, вероятно, не стали бы так сильно жаловаться,
Но это точно не та гостиница, за проживание в которой можно заплатить десятки тысяч иен.
Если бы всё было так, вам бы лучше остаться дома.