Отзыв об отеле Mercure Troyes Centre 4*
Цена номера от 14 963 ₽
Поиск
175 отелей
отели в центре Труа с завтраком
рядом с Стадион департамента Об
Достопримечательности Труа
Переулок Ша0.17 км.
Basilique St-Urbain0.18 км.
Рынок Марше-дез-Аль0.2 км.
Конгресс-центр департамента Об0.23 км.
Église Ste-Madeleine0.25 км.
Театр Madeleine0.31 км.
Выставочный центр0.35 км.
Troyes Train Station0.73 км.
McArthurGlen Troyes Outlet Mall4 км.
Troyes Forêt d'Orient Golf16 км.
Mesnil-Saint-Père beach20 км.
Памятник Жоржа-Жака Дантона27 км.
Церковь Арси-сюр-Оба27 км.
Champagne Daniel Petre & Fils34 км.
Chassenay d'Arce35 км.
Парк развлечений «Ниглоленд»40 км.
Maison de Champagne40 км.
Винодельня Champagne Perron Beauvineau42 км.
Demilly de Baere43 км.






















Позвольте объяснить.
Это было воскресенье, 25 января 2026 года, когда я в спешке забронировал номер на субботу, 31 января 2026 года — через шесть дней.
Бронирование прошло гладко, цена была привлекательной, и я воспользовался возможностью. Через несколько минут я понял, что ошибся с датами, и осознал, что всё-таки не смогу приехать. Очень быстро — в течение пятнадцати минут — я заметил, что бронирование не подлежит изменению и возврату, и так было с момента, как я нажал «подтвердить».
Это была моя ошибка. Мне, несомненно, следовало быть внимательнее перед бронированием. Однако, опираясь на свой многолетний опыт работы в гостиничной и ресторанной индустрии, я всегда считал своей обязанностью, как сотрудника, но особенно как менеджера и руководителя команды, находить решения и поддерживать лояльность наших клиентов любой ценой. Именно они обеспечивают существование нашего бизнеса.
В моем случае я позвонил в отель в течение пятнадцати минут после бронирования, чтобы узнать о решении (отмена или изменение). Коллега, довольно приятная в общении, сказала мне, что «бронирование, сделанное заранее, не должно быть проблемой», добавив, что она проверит и перезвонит мне. Через восемнадцать минут она перезвонила мне и сообщила, что, к сожалению, ничего сделать нельзя. Затем она предложила мне отправить электронное письмо в отель, что я и сделал немедленно.
Два дня спустя сотрудник отеля ответил, и я цитирую:
«Это предоплаченное бронирование». Это означает, что вы получаете скидку по сравнению с «гибким» бронированием, но оно не подлежит изменению или возврату.
Поэтому мы не можем отменить ваше бронирование.
Я удивлен, что никакого решения не рассматривается. По сути, сообщение звучит так: «Вы допустили ошибку, вам не повезло». Я тут же отвечаю, напоминая, что связался с отелем сразу после бронирования и вскоре после этого отправил электронное письмо. Хотя я согласен с принципом отсутствия возврата средств, я предлагаю хотя бы изменить дату. Ответ, как всегда, категоричен: условия приняты, и никаких исключений не будет.
Затем я связываюсь с менеджером отеля. Он тоже указывает на меня пальцем: «Есть правила и условия; вам нужно их прочитать». Он добавляет, что изменение возможно, если сделать это быстро. Поэтому я незамедлительно отправляю ему новую дату по электронной почте. Окончательный ответ был:
«Мы подтверждаем, что это бронирование было сделано по не подлежащему отмене и возврату тарифу в соответствии с условиями, четко указанными в процессе бронирования и принятыми на момент подтверждения».
Итак, мы сталкиваемся с реальностью: клиент признает свою ошибку, но ему отказывают в любом решении, даже в прагматичном.
К тому моменту месяца я уже провел восемь ночей с группой, что, вполне разумно, говорит о значительном потенциале на 2026 год. Однако, похоже, Accor и некоторые из его менеджеров предпочитают отменять бронирование на том основании, что клиент недостаточно внимательно изучил условия. Довольно странный подход к прибыльности и лояльности клиентов.
Сомневаюсь, что отель Mercure Troyes Centre полностью забронирован каждый день; изменение даты было бы вполне осуществимо.
Я сожалею об этом отсутствии эмпатии и гибкости, которые, в конце концов, являются самой сутью гостиничного бизнеса. Люди — одна из фундаментальных опор этой индустрии; не потерять клиента должно быть основным принципом.
Accor — король, да здравствует король…