Отзыв об отеле Hotel Monte Real 3*
Цена номера от 14 900 ₽
Поиск
94 отелей
отели в центре Агуас-ди-Линдоя
отели в центре Агуас-ди-Линдоя с завтраком
рядом с Аквапарк Thermas в Агуас-де-Линдойе
рядом с Площадь Адемара ди Барруса
Достопримечательности Агуас-ди-Линдоя
Площадь Адемара ди Барруса0.58 км.
Ancient Redentor Christ0.77 км.
Good Cheese Center0.86 км.
King Christ Church1.1 км.
Leonardo Barbieri Municipal Stadium1.9 км.
Аквапарк Thermas в Агуас-де-Линдойе3.6 км.
Fonseca's Peak17 км.
Circuit of Conventions Centre of Municipal Balneary of Waters17 км.
Cable Car18 км.
Conjunto Aquatico Municipal18 км.
Handicraft Market18 км.
Serra Negra Bus Station18 км.
Vertentes Park19 км.
Querencia Lake20 км.
Radical Ranch - Adventure Tourism23 км.
Municipal Observatory59 км.
PUC Campinas60 км.
Государственный университет Кампинаса60 км.
Coffee Museum62 км.
Торговый центр Iguatemi63 км.






















Номера старые, но хорошие. Я жил во второй башне, и для тех, кто хочет уединения и спокойствия, это лучшая из трех башен (башенки 1 и 3 выходят на главную площадь города, которая в праздничные и выходные дни является самым оживленным местом в городе).
Единственный недостаток, даже ужасный, в этом отеле — это стойка регистрации. Я видела негативные отзывы других гостей о работе ресепшена и, убедившись в этом на собственном опыте, согласна с ними.
Перейдём к негативным моментам:
1. Отсутствие стандартизированного протокола обслуживания: Я приехала 13 февраля 2026 года примерно в 18:00. Администратор только заполнил регистрационную форму отеля и проверил, оплачено ли бронирование. Когда я спросила, есть ли в моём номере ковровое покрытие или керамическая плитка (я просила при бронировании номер без коврового покрытия), он не знал, сказал мне пойти в номер и посмотреть на пол самой, и если возникнут проблемы, вернуться на ресепшен, и он поменяет мне номер.
2. Неспособность предоставить информацию о работе отеля: Во время регистрации я спросила о времени приёма пищи, и он не знал, сказав мне пойти в номер и позвонить по добавочному номеру 5, если возникнут вопросы. Я спросила, как включить кондиционер, и он снова сказал мне позвонить по добавочному номеру 5, если возникнут вопросы. Подробности: Кроме меня, никто больше не регистрировался, поэтому не было необходимости спешить «пройти очередь на регистрацию».
3. Меня не идентифицировали как гостя: администратор на ресепшене не надел мне на руку синий гостевой браслет. Я оставила свои вещи в номере и спустилась на ужин. Никто не сообщил мне о предварительном бронировании столиков и необходимости носить идентификационный браслет для передвижения по отелю. Меня удивил официант ресторана, который вежливо поправил меня, сообщив, что у меня зарезервирован свой столик и что я не должна передвигаться по отелю без браслета. Официант был очень любезен и вежлив. Я нормально поужинала, сев за нужный столик, и вернулась на ресепшен. Я объяснила, что произошло, и второй администратор, который меня обслуживал, надел мне браслет. Этот второй администратор также объяснил, как включить кондиционер.
4. Добавочный номер 5, который должен предоставлять информацию и принимать запросы, также не имеет отношения к структуре отеля: я набрала 5 и спросила о полотенцах для использования в зонах отдыха. Администратор сказала, что пришлет горничную, чтобы та принесла полотенца в мой номер. Горничная пришла с рукописной запиской, в которой ей было поручено принести банные полотенца. Я сказал, что спрашивал о полотенцах для использования в зонах отдыха. Горничная ответила: «Они в вашем шкафу, разве вам не сказали на ресепшене? » Я ответил: «Нет! » Другими словами, горничная потратила время зря, когда на ресепшене могли просто сказать ей, где находятся банные полотенца для использования в зонах отдыха.
5. Противоречивая информация о выезде: за день до выезда я подошел к ресепшену, чтобы спросить, что лучше: сначала пообедать или сначала выехать, как рекомендует отель.
Администратор сказала, что мне следует выехать до обеда, и что я могу спуститься вниз со своим багажом, чтобы выехать, а после выезда оставить его на ресепшене, чтобы пойти пообедать. На следующий день я сделал всё в точности, как мне было сказано, и сотрудник (его звали Педро) сказал, что это неправильная процедура, что я должен вернуться в номер с багажом, пообедать, а затем выехать. В этот момент моё терпение иссякло. Я сказал: «Педро, вчера на ресепшене мне дали совершенно другие инструкции. Я сделал всё в точности, как мне было сказано, а теперь вы говорите мне вернуться в номер с багажом и оставить его там? » Он раздражился, но понял, что информация с ресепшена противоречива, и, чтобы не усугублять ситуацию, предложил оставить мой багаж до обеда, а затем выехать последним. Короче говоря, я считаю, что управление ресепшеном нуждается в срочной реструктуризации и капитальном пересмотре, потому что, если так будет продолжаться, отель потеряет клиентов.