Отзыв об отеле Marriott Raleigh Durham Research Triangle Park 3*
Цена номера от 10 200 ₽
Поиск
162 отелей
рядом с Стадион им. Воллеса Вейда
рядом с Парк «Исследовательский треугольник»
рядом с Исторический квартал American Tobacco Campus
рядом с Центр исполнительских видов искусства Дарема
рядом с Пивоваренный завод Fullsteam
рядом с Гольф-клуб Университета Дьюка
рядом с Алкогольная компания The Brothers Vilgalys Spirits
рядом с Торговый квартал Brightleaf Square
рядом с Завод медовых напитков Honey Girl
рядом с Медицинский центр университета Дюка
рядом с Спортивный комплекс Cameron Indoor Stadium
рядом с Музей имени Нашера в университете Дьюка
рядом с Музей Rhine Research Center
Достопримечательности Дарем
Scarborough House0.31 км.
Центр исполнительских видов искусства Дарема0.41 км.
Исторический квартал American Tobacco Campus0.53 км.
African American Dance Ensemble0.6 км.
Конгресс-центр Дарема0.61 км.
Завод медовых напитков Honey Girl0.63 км.
Алкогольная компания The Brothers Vilgalys Spirits0.67 км.
Durham Hosiery Mill0.81 км.
Пивоваренная компания Triangle0.87 км.
North Carolina Mutual Life Insurance0.92 км.
Hayti Heritage Center0.92 км.
Black Wall Street0.96 км.
Пивоваренный завод Fullsteam1 км.
Театр Manbites Dog1.1 км.
Торговый квартал Brightleaf Square1.2 км.
Stanford L. Warren Library1.3 км.
Lincoln Hospital1.5 км.
Pauli Murray Center for History and Social Justice1.6 км.
Shepard House2 км.






















Обзор инцидента.
Во время одного визита я заказал стейк рибай, но полученный стейк оказался недоваренным. Когда я вежливо попросил приготовить его дальше, на кухне неожиданно приготовили совершенно новый стейк. Шеф-повар принес его ко мне на стол и настоял, чтобы это был рибай, хотя он напоминал нью-йоркский стрип, которого, как я знаю, нет в меню. При осмотре стейк имел сероватый вид, что свидетельствует о неправильном обращении, например, о том, что его заморозили перед приготовлением, а не разморозили должным образом.
Когда я выразил свою обеспокоенность, шеф-повар отреагировал пренебрежительно, настаивая на том, что стейк был «вылечен», одновременно упоминая, что он был запечатан в вакуум и заморожен — противоречивое объяснение. Вопреки здравому смыслу я попробовал стейк, нашел его несъедобным и попросил убрать его из моего счета. Вместо того, чтобы профессионально подойти к вопросу, шеф-повар закатил глаза, заметил, что я «не знаю хорошего куска мяса», и ушел.
Примечательно, что в отсутствие шеф-повара мои стейки всегда готовятся идеально. Я наладил отношения с вашими барменами и другим кухонным персоналом, которые всегда делают все возможное, чтобы мои блюда соответствовали ожиданиям.
Дальнейшие проблемы.
29 ноября я пришел снова и попросил, чтобы мой стейк приготовил один из поваров, который в прошлом неизменно отлично справлялся со своей работой. Я также попросил бармена выбрать качественный нарезку и сообщить кухне мои предпочтения. Вскоре после размещения заказа я услышал громкие крики из кухни. Бармен вернулась явно расстроенной и сообщила мне, что шеф-повар отругал ее, заявив, что она должна «придерживаться того, что знает» и оставаться за стойкой.
Я отказался, чтобы он приготовил мне еду после его предыдущего непрофессионального поведения, и решил полностью отменить свой заказ. За это время два отдельных сотрудника вышли проверить бармена, признав, что поведение шеф-повара по отношению к ней было неуместным и неуместным.
Кроме того, еще одна гостья бара в тот вечер поделилась своим негативным опытом общения с шеф-поваром, отметив также его непрофессиональное и пренебрежительное отношение к ней.
Более широкие последствия.
Такая модель поведения вызывает серьезные опасения по поводу удовлетворенности гостей и обращения с сотрудниками вашего заведения. Прискорбно чувствовать себя нежеланным гостем в месте, которое я посещаю уже больше года, и еще более тревожно видеть, как коллега, занимающий руководящую должность, обращается с членом команды с таким неуважением.
Кричать на персонал, который выступает за удовлетворение потребностей клиентов, не только непрофессионально, но и вредно для морального духа и качества обслуживания. Это подрывает доверие и лояльность клиентов к вашему бренду.
Рекомендации.
Я считаю, что, как минимум, шеф-повару следует сделать выговор за непрофессиональное поведение и ограничить его обязанностями на кухне, где он не общается напрямую с гостями. Его неспособность обрабатывать конструктивную обратную связь и его игнорирование опыта клиентов и персонала позволяют предположить, что он, возможно, не подходит для руководящей роли.
Я также призываю руководство Marriott изучить рабочую среду под его руководством. Обеспечение взаимного уважения и профессионализма среди сотрудников имеет решающее значение для поддержания высоких стандартов, которыми известен ваш бренд.
Закрытие.
Я по-прежнему надеюсь, что Marriott оперативно и надлежащим образом решит эту ситуацию. Как постоянный клиент, который регулярно приводит друзей и гостей в ваше заведение, я ожидаю лучшего отношения ко мне, вашим посетителям и вашему трудолюбивому персоналу. Пожалуйста, дайте мне знать, как вы намерены решить эти проблемы.
Спасибо за внимание к этому вопросу.