Отзыв об отеле No 21 Hotel by Fidan Hoca
Поиск
36 отелей
рядом с Кресельный подъёмник Фахри (нижняя)
рядом с Бугельный подъёмник Бельвю (нижняя)
Достопримечательности Улудаг
Бугельный подъёмник Мандра (нижняя)0.06 км.
Mandra0.07 км.
Гондольный подъёмник Агаоглу (нижняя)0.23 км.
Agaoglu Gondola0.23 км.
Kusaklikaya0.27 км.
Кресельный подъёмник Кушаклыкая (нижняя)0.27 км.
Бугельный подъёмник Италиан (нижняя)0.35 км.
Italyan Lift0.35 км.
Кресельный подъёмник Тутиели (нижняя)0.4 км.
Бугельный подъёмник Дженнеткая Телески (нижняя)0.41 км.
Tutyeli0.41 км.
Cennetkaya Lift0.42 км.
Бугельный подъёмник Бельвю (нижняя)0.5 км.
Belvu Lift0.5 км.
Kartanesi0.58 км.
Канатная дорога Курбагакая0.59 км.
Бугельный подъёмник Каринна (нижняя)0.66 км.
Karinna0.67 км.
Alkoçlar Lift0.71 км.
Yazici Lift0.77 км.






















Во-первых, мы не ели. Потому что, в силу их политики, с самого начала «Ты будешь есть? » Странный вопрос задан. Когда мы собирались сесть за стол, женщина вежливо предупредила нас. Пока мы с удивлением смотрели друг на друга, он сказал, что пора ужинать. Однако было около 16:00. Когда мы столкнулись с этими ненужными вопросами и объяснениями, мы решили уйти.
Когда мы увидели пустое место, нам захотелось сесть впятером, так как с нами был маленький ребенок. Однако, даже не видя меню, клиента спрашивают: «Будете есть? » Нас впервые спросили: Были некоторые из нас, кто хотел выпить глинтвейн и съесть десерт, но им приходилось размещать заказы на улице. Мы не знаем, было бы нам достаточно оставаться клиентами в ресторане, если бы у нас был только десерт и напитки. Однако некоторые из нас не хотели приносить сюда больше денег. Такая реакция ничего бы не значила для ресторана; потому что он в любом случае будет заполнен принятыми клиентами.
Несмотря на то, что заказ был сделан и они увидели, что мы с ребенком, обратно нас никто не пригласил. Они работали совместно с соседней кофейней. Они имели Г-образную планировку с совмещенными, но отдельными дверями, с проемом между кофейней и рестораном, через который осуществлялось только обслуживание. Учитывая, что места были отдельные, мы решили попить кофе. Там про нас тоже забыли из-за накала. Частично такая плотность была обусловлена заказами, предназначенными для особых гостей ресторана. Свои комментарии по этому поводу мы высказали в собственных помещениях кофейни.
На территории, окруженной рестораном, было место, где осуществлялось отопление за счет разжигания огня, и располагались зоны отдыха. Однако нам пришлось стоять, потому что некоторые места для сидения были мокрыми. Тогда он спросил нас: «Вы вместе? » — спросил он, указывая на наших сидящих друзей. Мы не могли понять, почему был задан такой вопрос. Возможно, стоять в сторонке с кофе тоже противоречило их политике. Я спросил у сотрудников, сотрудничают ли они с кофейней; «Мы только получаем обслуживание», — сказали они.
Я хотел передать свою жалобу начальнику отдела кадров ресторана. Однако, поскольку сказали, что кофейня работает самостоятельно, я не стал там заниматься этим вопросом. Когда мы собирались сесть, я задал вопрос, который мы получили. Опять поднимая тему еды: «Хочешь посидеть внутри? » — сказали они и вернулись к разговору за ужином. Пока мы пытались объяснить ситуацию, с которой мы там столкнулись, мы перестали разговаривать, когда поняли, что когда тема развивалась таким образом, они думали, что эта ситуация вполне нормальна и что они не считают нас клиентами и можем ли мы что-то улучшить. Мы заметили, что внутри были в основном туристы, и меня почему-то совсем не удивило, что в моей стране со мной обращаются как с гражданином второго сорта.
Конечно, в нашей культуре гость всегда является приоритетом; У меня нет слов для приезжающих туристов. Однако мне даже не разрешают сесть за стол, прежде чем я решу поесть. Что это за гостеприимный подход? Либо вы выбираете людей, либо ваша политика совершенно неправильная. Если для внешнего вида людей и т. Д. Если вы проводите различия, то было бы большой ошибкой не обращать внимания на гнилость этического понимания нашего общества. Если у вас есть такое приложение, установите минимальную сумму и четко укажите, что «Это не просто заказ на напитки». Нам нужно есть? Или нам придется пообещать вам это, не заглядывая в меню?
В итоге: «Как расстроить клиента, как его прогнать? » У нас был хороший пример вопроса. Спасибо за эту услугу, которую мы получили нерешительно и заставили нас чувствовать себя лишними.