(Обновление от 25 декабря)
После дня ожидания я получил унизительный ответ от Marriott Taipei, в котором предлагалось использовать 5000 баллов Marriott для сокрытия серьезного инцидента, касающегося этики, управления, конфиденциальности, безопасности, доверия и соблюдения нормативных требований. Это особенно касается участников программы Marriott Platinum и выше, которые работают в компании девять лет подряд.
Я считаю, что проблемы управления, этики и безопасности в Marriott Taipei стали настолько серьезными, что требуют контроля и позитивных улучшений со стороны головного офиса и общественности.
После дня ожидания я получил унизительный ответ от Marriott Taipei, в котором предлагалось использовать 5000 баллов Marriott для сокрытия серьезного инцидента, касающегося этики, управления, конфиденциальности, безопасности, доверия и соблюдения нормативных требований. Это особенно касается участников программы Marriott Platinum и выше, которые работают в компании девять лет подряд.
Я считаю, что проблемы управления, этики и безопасности в отеле Taipei Marriott достаточно серьезны, чтобы требовать контроля и активного улучшения со стороны головного офиса и общественности.
—— Ужасное событие ———
Без предварительного уведомления кто-то внезапно появился за нашим окном и начал уборку. Нас видели в неподобающей одежде, что совершенно неприемлемо и шокирующе, особенно для отеля сети Marriott. У нас не было другого выбора, кроме как срочно задернуть шторы, но люди продолжали двигаться за окном, что нас ужасно напугало.
Я буду продолжать публиковать информацию об этом инциденте, чтобы напомнить общественности, что это пример корпоративного управления и системы эскалации в отеле Taipei Marriott, его оценки серьезности и срочности инцидента, его крайне неуважительного отношения к ситуации, его того, что гости были напуганы и дрожали из-за отсутствия безопасности, и, что еще серьезнее, его крайнего неуважения к женскому телу, практически полного отсутствия политики конфиденциальности.
Они появились у нашего окна без предварительного уведомления и начали уборку. В отеле Marriott совершенно недопустимо видеть человека в таком почти раздетом виде.
Мы лишь быстро задернули шторы, но он продолжал передвигаться снаружи, что было ужасно.
Я буду продолжать публиковать сообщения об этом инциденте, чтобы напомнить общественности: это система корпоративного управления и отчетности отеля Taipei Marriott, их оценка серьезности и срочности инцидента, их крайне неуважительное отношение, оставившее гостей в страхе и опасности, и, что еще серьезнее, их крайнее неуважение к женскому телу, практически полное отсутствие политики конфиденциальности.
Мы используем куки и обработку пользовательских данных с помощью Яндекс.Метрики для лучшей работы сайта.
Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на использование файлов куки.
После дня ожидания я получил унизительный ответ от Marriott Taipei, в котором предлагалось использовать 5000 баллов Marriott для сокрытия серьезного инцидента, касающегося этики, управления, конфиденциальности, безопасности, доверия и соблюдения нормативных требований. Это особенно касается участников программы Marriott Platinum и выше, которые работают в компании девять лет подряд.
Я считаю, что проблемы управления, этики и безопасности в Marriott Taipei стали настолько серьезными, что требуют контроля и позитивных улучшений со стороны головного офиса и общественности.
После дня ожидания я получил унизительный ответ от Marriott Taipei, в котором предлагалось использовать 5000 баллов Marriott для сокрытия серьезного инцидента, касающегося этики, управления, конфиденциальности, безопасности, доверия и соблюдения нормативных требований. Это особенно касается участников программы Marriott Platinum и выше, которые работают в компании девять лет подряд.
Я считаю, что проблемы управления, этики и безопасности в отеле Taipei Marriott достаточно серьезны, чтобы требовать контроля и активного улучшения со стороны головного офиса и общественности.
—— Ужасное событие ———
Без предварительного уведомления кто-то внезапно появился за нашим окном и начал уборку. Нас видели в неподобающей одежде, что совершенно неприемлемо и шокирующе, особенно для отеля сети Marriott. У нас не было другого выбора, кроме как срочно задернуть шторы, но люди продолжали двигаться за окном, что нас ужасно напугало.
Я буду продолжать публиковать информацию об этом инциденте, чтобы напомнить общественности, что это пример корпоративного управления и системы эскалации в отеле Taipei Marriott, его оценки серьезности и срочности инцидента, его крайне неуважительного отношения к ситуации, его того, что гости были напуганы и дрожали из-за отсутствия безопасности, и, что еще серьезнее, его крайнего неуважения к женскому телу, практически полного отсутствия политики конфиденциальности.
Они появились у нашего окна без предварительного уведомления и начали уборку. В отеле Marriott совершенно недопустимо видеть человека в таком почти раздетом виде.
Мы лишь быстро задернули шторы, но он продолжал передвигаться снаружи, что было ужасно.
Я буду продолжать публиковать сообщения об этом инциденте, чтобы напомнить общественности: это система корпоративного управления и отчетности отеля Taipei Marriott, их оценка серьезности и срочности инцидента, их крайне неуважительное отношение, оставившее гостей в страхе и опасности, и, что еще серьезнее, их крайнее неуважение к женскому телу, практически полное отсутствие политики конфиденциальности.