В целом, не всё было плохо.
Я остановился на две ночи, но после первой ночи мне захотелось уехать, хотя я и заплатил. Это был мой первый опыт проживания в отеле. Я хочу вернуть свои впечатления от поездки и два потраченных впустую дня. Я также виню себя за то, что решил остановиться в таком месте.
За две ночи для взрослых я заплатил около 150 000 иен.
Горячий источник в номере давно не чистили, а в ванне были камешки. Завтрак должен был быть японским кайсэки, но подали сосиски. Еда была настолько ужасной, что я расплакался.
Удобств тоже не было. Приветственным напитком был слабый яблочный напиток, известный напиток, возможно, потому что персонал к нему не привык. Кофемашина тоже не работала. В семейных ресторанах действительно отличная программа обучения персонала.
Я рекомендую сотрудникам посетить другие отели, чтобы увидеть, как усердно они работают, чтобы привлечь клиентов.
Ако — место, связанное с приятными воспоминаниями, но этот опыт позволил мне взглянуть на современную Японию, показав, насколько сильно люди могут испытывать стресс, когда зарплаты их сотрудников не соответствуют их доходам.
Я остановился здесь, чтобы поделиться последними воспоминаниями с родственником, который близится к концу жизни, но я думаю, что у них нет возможности разместить других гостей. Я могу только извиниться перед своей семьей за то, что выбрал меня, а не их.
Если они не доставляют багаж в номер после регистрации, я думаю, они должны были сообщить об этом заранее. Трудно отказаться, не узнав сначала, что то, что вы считаете нормальным, может не совпадать с нормой для других.
Очередь на завтрак и ужин составляет 10 минут, и обслуживание медленное.
Персонал настолько сосредоточен на подаче еды, что трудно не чувствовать себя некомфортно, потому что все они сосредоточены на управлении временем. Тарелки приносят со стикерами с номерами мест. Они, кажется, чувствительны к неточностям и не учитывают потребности тех из нас, кто путешествует издалека в поисках чего-то необычного. Они открыто заявляют, что не предлагают отдельные номера или обслуживание в номерах, но система, похоже, не работает.
Обслуживание, вероятно, лучше подошло бы для индивидуальных потребностей в сетевом ресторане-изакая. Они не тратят время на объяснение блюд, и мне жаль персонал. Я чувствовал себя как корова или свинья, которых кормят одного за другим. Я посетил это место, потому что люблю Ако, но в чем же фирменное блюдо Ако? Порции были маленькими, и я не чувствовал насыщения до самого конца.
Эти две ночи заставили меня задуматься о том, что представляет собой туристическая индустрия, и поволноваться о будущем Японии.
Мы используем куки и обработку пользовательских данных с помощью Яндекс.Метрики для лучшей работы сайта.
Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на использование файлов куки.
Я остановился на две ночи, но после первой ночи мне захотелось уехать, хотя я и заплатил. Это был мой первый опыт проживания в отеле. Я хочу вернуть свои впечатления от поездки и два потраченных впустую дня. Я также виню себя за то, что решил остановиться в таком месте.
За две ночи для взрослых я заплатил около 150 000 иен.
Горячий источник в номере давно не чистили, а в ванне были камешки. Завтрак должен был быть японским кайсэки, но подали сосиски. Еда была настолько ужасной, что я расплакался.
Удобств тоже не было. Приветственным напитком был слабый яблочный напиток, известный напиток, возможно, потому что персонал к нему не привык. Кофемашина тоже не работала. В семейных ресторанах действительно отличная программа обучения персонала.
Я рекомендую сотрудникам посетить другие отели, чтобы увидеть, как усердно они работают, чтобы привлечь клиентов.
Ако — место, связанное с приятными воспоминаниями, но этот опыт позволил мне взглянуть на современную Японию, показав, насколько сильно люди могут испытывать стресс, когда зарплаты их сотрудников не соответствуют их доходам.
Я остановился здесь, чтобы поделиться последними воспоминаниями с родственником, который близится к концу жизни, но я думаю, что у них нет возможности разместить других гостей. Я могу только извиниться перед своей семьей за то, что выбрал меня, а не их.
Если они не доставляют багаж в номер после регистрации, я думаю, они должны были сообщить об этом заранее. Трудно отказаться, не узнав сначала, что то, что вы считаете нормальным, может не совпадать с нормой для других.
Очередь на завтрак и ужин составляет 10 минут, и обслуживание медленное.
Персонал настолько сосредоточен на подаче еды, что трудно не чувствовать себя некомфортно, потому что все они сосредоточены на управлении временем. Тарелки приносят со стикерами с номерами мест. Они, кажется, чувствительны к неточностям и не учитывают потребности тех из нас, кто путешествует издалека в поисках чего-то необычного. Они открыто заявляют, что не предлагают отдельные номера или обслуживание в номерах, но система, похоже, не работает.
Обслуживание, вероятно, лучше подошло бы для индивидуальных потребностей в сетевом ресторане-изакая. Они не тратят время на объяснение блюд, и мне жаль персонал. Я чувствовал себя как корова или свинья, которых кормят одного за другим. Я посетил это место, потому что люблю Ако, но в чем же фирменное блюдо Ако? Порции были маленькими, и я не чувствовал насыщения до самого конца.
Эти две ночи заставили меня задуматься о том, что представляет собой туристическая индустрия, и поволноваться о будущем Японии.