Отзыв об отеле Hotel 2170 Lincoln Downtown Montreal 3*
Поиск
934 отелей
отели в центре Монреаль с завтраком
рядом с Центральный железнодорожный вокзал Монреаля
рядом с Железнодорожный вокзал Уинсора
рядом с Notre-Dame-des-Victoires Church
рядом с Университетская больница Сен-Жюстин
рядом с Еврейская больница Монреаля
рядом с Конференц-центр Монреаль
рядом с Политехническая школа в Монреале
рядом с Спортивный комплекс «Белл-центр»
рядом с Центральный автобусный вокзал
рядом с Больница общего профиля Монреаля
рядом с Vitrine Culturelle Montreal
Достопримечательности Монреаль
Бульвар Сен-Лоран0.04 км.
Ubisoft0.69 км.
Mont Royal Metro Station0.75 км.
Парк Жанны Манс0.75 км.
Plateau Mont Royal0.95 км.
Rialto Theatre Montreal1.1 км.
Laurier Park1.2 км.
Район Утремон1.5 км.
Mount Royal Cemetery1.5 км.
Стадион имени Персивала Молсона1.6 км.
Theatre La Chapelle1.6 км.
Парк Лафонтен1.6 км.
Площадь Св. Луи1.7 км.
Montreal Royal Victoria Hospital1.8 км.
St Louis Square - Carre St Louis1.8 км.
Sherbrooke Metro Station1.8 км.
Район Маленькая Италия1.9 км.
Парк Монт Роял2.1 км.
Latin Quarter2.2 км.
Университет Макгилл2.3 км.






















С самого первого дня они явно придерживаются новаторского подхода: «Давайте переосмыслим неудобства».
Оплата аренды? Только ограниченные способы. Потому что оплата аренды должна ощущаться как решение ежемесячной головоломки-квеста.
Само здание? Сезонный опыт.
Протечки? Бесплатно.
Отсутствующие окна? Дополнительная опция.
Замерзшие трубы и обледеневшие углы комнат? Идеально, если вы всегда мечтали о зимнем отдыхе в помещении.
Интернет предоставляется управляющей компанией? Конечно. А перебои в работе? Совершенно нормально. Если вы работаете из дома, просто сообщите своему работодателю, что вы участвуете в программе «цифровой неопределенности».
Нужно поговорить с кем-то в офисе? Это мило.
А офиса нет.
Потеряли ключи от квартиры? Несколько жильцов уже совершили это героическое путешествие. Это развивает стойкость. Возможно, навыки выживания.
Проблемы с горячей водой? О, вы станете сертифицированным экспертом по созданию заявок. К этому времени жильцы уже должны брать плату за консультации по работе с приложением для управления зданием. Это скорее не система поддержки, а симулятор задержек — прекрасно разработанный для того, чтобы держать ответственность на безопасном и комфортном расстоянии.
А теперь моя любимая часть: я просто жду того дня, когда они свалят всю вину на предыдущее руководство.
Протечки? Предыдущее руководство.
Отсутствующие окна? Предыдущее руководство.
Отключения интернета? Очевидно, предыдущее руководство.
Нет горячей воды? Историческая проблема.
Потому что ничто так не привлекает новых жильцов, как заявление: «Это не наша вина». Классическая стратегия ребрендинга: унаследовать хаос, отрицать хаос, представить хаос как «переходный период» и мягко ввести в эту ситуацию еще больше людей.
В общем, я отсчитываю дни до окончания срока аренды. Не съезжаю — я сбегаю.