Мы остановились втроем (пара + подросток)
Что можно улучшить.
— В номере мини-бар поддерживался фальшивым табуретом, из-за чего он был неустойчив.
— Не было шкафа для хранения одежды.
— Завтрак оставлял желать лучшего. Не было замены продуктов, которые заканчивались, нам приходилось просить их, и в какой-то момент я даже услышал: «Это единственное, что у нас есть, типа, все закончилось и больше не будет, и я говорю о хлебе, основах для завтрака и в пределах срока, представьте себе другие продукты?
Очень мало вариантов, только основа.
У нас сложилось впечатление, что все было выставлено в минимальном количестве, чтобы мы могли съесть основу и уйти.
Было мало посуды, и нам приходилось ждать, чтобы помыть и высушить ее, прежде чем другие смогут ею воспользоваться.
— Сотрудники пьют кофе с гостями, включая одного из них, который, похоже, был владельцем, который только что вернулся с тренировки на открытом воздухе, весь потный, постоянно заходит и выходит из кухни.
— Люди ходят по общей столовой без рубашки.
Я предлагаю продлить время завтрака, начинать раньше или заканчивать позже, чтобы гости приходили в разное время, не толпясь, и, таким образом, иметь больше времени для пополнения запасов.
Сотрудники должны есть в разное время, чем гости (до или после). Я предлагаю это, чтобы во время завтрака они могли сосредоточиться исключительно на удовлетворении спроса, что, по моему мнению, важно для гостиницы, для клиентов.
Сильные стороны.
Отличное расположение, Прайя-дас-Кончас, Перо и Илья-ду-Джапонес. Очень близко.
Кондиционер в номере холодный.
Снаружи красиво… Нам понравились кролики в саду.
Мы используем куки и обработку пользовательских данных с помощью Яндекс.Метрики для лучшей работы сайта.
Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на использование файлов куки.
Что можно улучшить.
— В номере мини-бар поддерживался фальшивым табуретом, из-за чего он был неустойчив.
— Не было шкафа для хранения одежды.
— Завтрак оставлял желать лучшего. Не было замены продуктов, которые заканчивались, нам приходилось просить их, и в какой-то момент я даже услышал: «Это единственное, что у нас есть, типа, все закончилось и больше не будет, и я говорю о хлебе, основах для завтрака и в пределах срока, представьте себе другие продукты?
Очень мало вариантов, только основа.
У нас сложилось впечатление, что все было выставлено в минимальном количестве, чтобы мы могли съесть основу и уйти.
Было мало посуды, и нам приходилось ждать, чтобы помыть и высушить ее, прежде чем другие смогут ею воспользоваться.
— Сотрудники пьют кофе с гостями, включая одного из них, который, похоже, был владельцем, который только что вернулся с тренировки на открытом воздухе, весь потный, постоянно заходит и выходит из кухни.
— Люди ходят по общей столовой без рубашки.
Я предлагаю продлить время завтрака, начинать раньше или заканчивать позже, чтобы гости приходили в разное время, не толпясь, и, таким образом, иметь больше времени для пополнения запасов.
Сотрудники должны есть в разное время, чем гости (до или после). Я предлагаю это, чтобы во время завтрака они могли сосредоточиться исключительно на удовлетворении спроса, что, по моему мнению, важно для гостиницы, для клиентов.
Сильные стороны.
Отличное расположение, Прайя-дас-Кончас, Перо и Илья-ду-Джапонес. Очень близко.
Кондиционер в номере холодный.
Снаружи красиво… Нам понравились кролики в саду.